集团召开2022年度商业生长聚会会议
1月21日，集团商业生长聚会会议在LETOU乐投丝绸广chang聚会会议中心召开，冯建萍副总裁作《2021年度商业事情陈诉》 ，徐鸿总裁主持聚会会议并作2022年商业事情部署，周国建董事长作主要指示。
聚会会议指出，集团商业板块牢牢围绕“加速构建商业新业态，打造商业生长新优势”的总体要求，抓客户、拓品类，重服务、兴设计，革系统、强供应链，商业模式创新有突破，数字营销迈出新法式，商业方式升级取得新成效，外贸领先、内贸促进的竞争新优势正在加速形成。
聚会会议强调，2021年集团商业生长走得不易，疫qing、汇率、货运、供应链，种种问题接踵而来，是LETOU乐投丝绸外贸人坚定的信心、不平输的拼劲和前瞻性的结构化危为机，赢得向好时势。
聚会会议指出，2022年，集团商业板块要以2022年岁情思绪为指引，以钉钉子精神周全落实有关决议部署，凝聚共识、破解难题，法式一致地抓好商业事情重点使命落实，坚定不移推动商业的航船乘风破浪开新局。
聚会会议强调，2022年商业板块要以入选国家级服务型制造平台为契机，突出商业服务质量，坚持做强商业龙头；以强化三大集群为偏向，突出供应链治理水平，一直夯实供应链基。灰源葱鹿っ骋惶迥Ｊ轿，突出工贸一体出实效，助推工与贸进一步协同、融合生长。详细做好以下五大重点事情：
优化审核方案， 聚焦大团队壮大、小团队优化，激活团队作战能力，强化集中实力服务客户和建设供应链的意识；
加速市chang开拓法式，新客户开发渠道要拓展，存量客户资源要深挖，瞄准做大国际着名品牌客户，以客户需求为基础开展商业服务运动；
助推设计事情上台阶，工贸团结搭建“服装3D设计工程”构架，越发注重实效转化；
放眼久远，新产物开发上升新高度，重品质、提档ci、拓种别；
全力推进三大供应链集群建设，做强园区服装生产大本营、一连结构内地供应链、扎实推进境外基地项目建设。
聚会会议最后，周国建董事长强调，2022年仍然是充满时机与挑战的一年，不确定因素带来的变局同样蕴藏着重大机缘，希望全体商业条线的干部们要深刻体会集团生长战略意图，深入贯彻本ci聚会会议的精神，坚守初心、专注主业，下好商业一盘棋。
聚会会议指出，集团商业板块牢牢围绕“加速构建商业新业态，打造商业生长新优势”的总体要求，抓客户、拓品类，重服务、兴设计，革系统、强供应链，商业模式创新有突破，数字营销迈出新法式，商业方式升级取得新成效，外贸领先、内贸促进的竞争新优势正在加速形成。
聚会会议强调，2021年集团商业生长走得不易，疫qing、汇率、货运、供应链，种种问题接踵而来，是LETOU乐投丝绸外贸人坚定的信心、不平输的拼劲和前瞻性的结构化危为机，赢得向好时势。
聚会会议指出，2022年，集团商业板块要以2022年岁情思绪为指引，以钉钉子精神周全落实有关决议部署，凝聚共识、破解难题，法式一致地抓好商业事情重点使命落实，坚定不移推动商业的航船乘风破浪开新局。
聚会会议强调，2022年商业板块要以入选国家级服务型制造平台为契机，突出商业服务质量，坚持做强商业龙头；以强化三大集群为偏向，突出供应链治理水平，一直夯实供应链基。灰源葱鹿っ骋惶迥Ｊ轿，突出工贸一体出实效，助推工与贸进一步协同、融合生长。详细做好以下五大重点事情：
优化审核方案， 聚焦大团队壮大、小团队优化，激活团队作战能力，强化集中实力服务客户和建设供应链的意识；
加速市chang开拓法式，新客户开发渠道要拓展，存量客户资源要深挖，瞄准做大国际着名品牌客户，以客户需求为基础开展商业服务运动；
助推设计事情上台阶，工贸团结搭建“服装3D设计工程”构架，越发注重实效转化；
放眼久远，新产物开发上升新高度，重品质、提档ci、拓种别；
全力推进三大供应链集群建设，做强园区服装生产大本营、一连结构内地供应链、扎实推进境外基地项目建设。
聚会会议最后，周国建董事长强调，2022年仍然是充满时机与挑战的一年，不确定因素带来的变局同样蕴藏着重大机缘，希望全体商业条线的干部们要深刻体会集团生长战略意图，深入贯彻本ci聚会会议的精神，坚守初心、专注主业，下好商业一盘棋。
集团总裁室相关向导出席聚会会议，商业条线主要认真人、部门主干和服装供应链企业认真人加入聚会会议，收支口事业部总司理董殿臣、收支口事业二部总司理黄小军等向导作主题讲话。
